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  • 《大型招聘會(huì)》的攻略

    一、 職場(chǎng)新人參加招聘會(huì)的注意事項(xiàng)“金3銀4”是求職的旺季，招聘會(huì)最大的優(yōu)勢(shì)是能與招聘人員面對(duì)面溝通，能透過...

  • 怎樣做好參加招聘會(huì)的準(zhǔn)備工作？

    “很多求職者兩手空空地參加招聘會(huì)，或者最多準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)歷，這樣做的結(jié)果就是參加招聘會(huì)的收效甚微，參加了多場(chǎng)...

  • “90后”朋友圈里“刷”工作

    又一年火熱的畢業(yè)求職季即將開始。對(duì)于今年畢業(yè)的王剛來說，去擁擠的招聘會(huì)場(chǎng)投遞一份紙質(zhì)簡(jiǎn)歷，這實(shí)在有點(diǎn)太過...

  • 成熟是干出來的

    信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)　　1973年，英國(guó)利物浦市一個(gè)叫科萊特的青年，考入了美國(guó)的哈...

  • 兩棵樹，你會(huì)砍哪一棵？

    一個(gè)人，只有心中先有了目標(biāo)，做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎？也許你本想追求的路上...

  • 千里馬是怎樣被驢踢死的？

    有這么一個(gè)故事，在世界經(jīng)理人論壇引起了近千名經(jīng)理人的熱烈討論?！　〔畼纷隽艘粋€(gè)試驗(yàn)：他把兩匹千里馬放到驢圈...

  • 正確的“逼自己”一下下

    “不逼自己，永遠(yuǎn)不知道自己有多么強(qiáng)大。”　　這話頗流行，因?yàn)檫@話很賦能，特別成功學(xué)?！　∥蚁嘈藕芏嗳嗽谧约旱臍v程...

  • 營(yíng)銷精英竟然輸給乞丐！

    我拎著剛買的levi’s從茂業(yè)出來，站在門口等一個(gè)朋友。一個(gè)職業(yè)乞丐發(fā)現(xiàn)了我，非常專業(yè)的、徑直的停在我面前。這一...

  • 如何通過綜合測(cè)試有效地判斷和識(shí)別應(yīng)聘者

    選人難，選關(guān)鍵崗位的管理人員更難。企業(yè)不是苦于招募不到合適的備選人，就是苦于在一大堆的應(yīng)聘者中挑花了眼。...

  • 人才招聘選拔方案

    人才招聘選拔的靈魂是吸引，人才招聘的本質(zhì)是營(yíng)銷，做好企業(yè)招聘管理，企業(yè)招聘管理方案和企業(yè)招聘管理制度可讓...

  • 市場(chǎng)銷售人員招聘方案

    1、招聘渠道采取網(wǎng)上招聘(網(wǎng)上發(fā)布信息)采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點(diǎn)：較大的流動(dòng)性、較廣的信息...

  • 提高招聘效率的五大方法

    下面與大家分享提高招聘管理效率的六大妙招：　　一、嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)很多企業(yè)有專職的HR專員，負(fù)責(zé)前期的簡(jiǎn)歷篩選...

  • 薪酬體系實(shí)施的保障措施

    一、引言關(guān)系到每一名員工自身的利益，直接影響著員工的積極性和穩(wěn)定性。企業(yè)制定相關(guān)的薪酬體系可以確保薪酬體...

  • 利用薪酬制度可以讓一分錢大于一分錢

    “朝三暮四”是一個(gè)成語，故事源于《莊子·齊物論》。一年碰上糧食欠收，養(yǎng)猴人對(duì)猴子說：“為節(jié)約糧食，以后每天...

  • 高薪不是留住人才的唯一措施

    如今，很多企業(yè)都在思考為什么員工離職率居高不下?企業(yè)靠什么吸引這些基層員工并挖掘他們的潛力為企業(yè)服務(wù)的...

  • 戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)中的八對(duì)矛盾

    戰(zhàn)略薪酬是指通過提高勞動(dòng)力的技術(shù)水平來增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬管理實(shí)踐，是基于企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一種人力資...

  • 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

    新員工入職需要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，這能讓員工更快的融入到工作中。那么入職培訓(xùn)究竟培訓(xùn)些什么內(nèi)容呢?那就來...

  • 新員工培訓(xùn)的重要性

    入職培訓(xùn)的目的一般可以分為如下幾種：一、降低員工流失率，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。你培訓(xùn)的越好，員工越愿意留在你...

  • 培養(yǎng)一線員工的三個(gè)誤區(qū)

    一個(gè)企業(yè)，要快速培養(yǎng)符合崗位要求的一線人才，首先，在理念上，我們要掃除以下的三個(gè)意識(shí)誤區(qū)：一、讓員工“野蠻式...

  • 如何選擇供應(yīng)商培訓(xùn)

    現(xiàn)在的培訓(xùn)市場(chǎng)正處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，垃圾郵件漫天飛，什么講師都有，很難判斷優(yōu)劣。培訓(xùn)經(jīng)理如果選擇不當(dāng)，將面對(duì)很大...

  • 管理員工的妙招

    1、公道公道就是公平，要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工一視同仁，不管親疏。不管厚薄，領(lǐng)導(dǎo)者是否公道對(duì)員工的積極性有著根本性的...

  • 怎樣管理高潛力員工

    作者發(fā)現(xiàn)，還沒有人對(duì)高潛力人才管理流程進(jìn)行過全面完整的研究。為了填補(bǔ)這一空白，2007年作者與高管獵頭公司億...

  • 激勵(lì)員工有妙招

    第一招工作上“共同進(jìn)退”，互通情報(bào)工作本身就是最好的興奮劑，與其讓員工揣測(cè)公司發(fā)展前景，不如讓員工把心思放...

  • 80、90后員工管理十要訣

    一、企業(yè)文化要人性化面對(duì)80、90后員工，中國(guó)企業(yè)需要反思傳統(tǒng)的企業(yè)文化，真正建立起人性化的企業(yè)文化：一是，信...

  • 三招樹立“不怒而威”的領(lǐng)導(dǎo)力

    中國(guó)有句古話說得好：“至尊者至剛”。看一個(gè)人意志的強(qiáng)弱、膽略的大小，并非僅僅看其外在的表現(xiàn)形式，而常常要看他...

  • 員工為什么不努力？說到老板心坎里了 !

    員工為什么不努力？說到老板心坎里了 近幾年來，越來越多的企業(yè)主感覺到現(xiàn)在是“人難招、人難管、人難留”。員工工...

  • 出色的人力資源經(jīng)理

    一、對(duì)部門定位的認(rèn)識(shí)　　現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理部門，正越來越多地扮演著企業(yè)戰(zhàn)略決策部門的角色，而不再是單純...

  • 人力資源管理制度執(zhí)行力

    執(zhí)行力的概念隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人力資源管理倍受重視，在這個(gè)過程中，"執(zhí)行力"逐漸被人們發(fā)掘出來...

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